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中国社会舆情指数研讨沙龙009站终年会沙

2019-05-14 18:56:46来源:励志吧0次阅读

1 : 2009站终年会沙龙讨论:垂直社区站经营之道

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以下是主题为垂直社区站经营之道的沙龙讨论的精彩内容:

陈格雷:在坐好几位我都很熟,我们这次的主题是讨论垂直社区盈利模式和它的发展经营之道,7个人里面有5个是站长,加上我,我委曲算1个站长,6个站长,还有站在风险投资角度进行评估的左凌烨先生,几年前曾打过交道。还有代表广告界的邬贤敏先生,他是专门做广告同盟投放,强调效果营销广告,相当于少是各大垂直站长的衣食父母之1。

从梁宁开始介绍自己,不要太复杂。

梁宁:绿人是1个旅游点评站,同时加了SS交朋友的功能,不交朋友的人可以上来看看对风景的点评,还可以看是谁点评了他们,可以和大家交朋友。

魏威:17HR人力资源社区提供的服务是BBS,和SS资讯这样的服务。

李子微:海峡钓渔目前主要是做1些广告,以后可能会做1些交易平台。

张瑞:李子微说其实我们钓渔的用户非富即贵,但是他现在收的广告和现在谈的合作营销完全没有推敲到用户高额的价值,只是做成很普通的价值,我们等会儿1起研究这个问题。

李向华:理想是1个证券的站。

陈格雷:第1个问题很直接,请各位站长用1方面的时间描述你们的盈利模式,靠甚么赚钱,流露1下平均每月的收入。

曾沐阳:我们主要的收入目前来说是广告,其次是人材,将来可能会发掘用户需求,满足用户的需要。人才就是今天你要找1个人,目前来说我可以说不用收中介费,如果你的需求让更多人肯定,找到更好的人,更便宜的价格就需要付费了,这个也能够说是广告,但是我们今后会进行挑选,我们可以帮你完成你的需求,消除你人力资源的能力和精力的消耗。我们现在的营收其实不是目标,每个月可以大概做到两万到3万的收入,把人力本钱去除,剩下的钱也全部投入到站,基本上不盈利,但是延续投入是非常大的,所有的盈利都是投入在里面,不断的增长。我们现在有52万用户,活跃用户,从2000年用户注册的都有,我估计我们的活跃用户可以到达50%左右,每一个月1次。

李向华:我先说1下,我和付长宝站长差不多,是从第1届站长大会开始参加,1直到这次第4届,第1届我来的时候只有我自己,第2届有35个人了。站长大会对我每次都有1些收获。现在目前来说收入上主要还是广告,证券1般除广告就是产品,我们去年公司注册以后,开始做产品研发,已开发基本差不多了,应当在今年下半年上线,产品这1块将来是主要的收入。

陈格雷:你们有没有可能从广告到进入指导大家炒股,然后分成?

李向华:这个国家不允许做,证券行业的相干制度非常严,不允许随意推荐股票,这都是背法的。现在的用户超过150万注册用户,收入1个月不到10万,主要客户全部都是全国各地的股民。我们的广告有各种各样的,主要是软件广告比较多,证券软件,比如大智慧,其他的证券公司不是很多,还有做基金各方面的。

李子微:我们的情况和理想差不多,主要靠广告,收入去年大概是4510万,今年应当可以到达100万。注册用户192000,收入比较高的只能说占3分之1,其他还是普通。

陈格雷:上次我们曾探讨过,在你这投放的广告,是品牌广告,活动性广告,还是卖钓鱼具的。

李子微:都有,我们的广告主主要是生产钓具的生产制造企业。有过像澳门的博彩公司客户,说这是背法的,虽然特点可以投得很多,但是我们不能做。广告的拓展刚刚开始,这个数字应当可以增加10倍。

魏威:中华英才用户主要是找工作的人,这时候候有另外1个群体是要去招人,我们本质上想做招聘的事,直接要签过来,我们花了1年半时间做了1个迂回,发展到17到18万人力资源的从业者,人力资源背后有很大的商机,招聘,薪酬,内训,我们没有做更多的商业化运作,大概每个月的广告收入在两万左右。

陈格雷:它的广告客户主要是什么样的企业?

魏威:比如说像培训公司,我解释1下,主要是人力资源的培训公司,外包公司,人力资源资本认证给我们做广告。

梁宁:我们都是做社区的,我有1个想法和大家分享,我们做社区靠什么挣钱,其实我们是做1个牧场,我们在养羊,羊多了就会有狼,狼会向我们付费,如果说我们有足够的管理能力去吸引他,狼1定会付费,获得在1定时间内在你的羊群里的自由狩猎权。我们圈定我们的羊是不1样的,我的社区是旅游社区,大家出行的时候你要搜索什么样的东西,去甚么地方,想和去过的人进行交换,乃至结伴1起去,头羊就是常常去玩的人,小羊也会在我们的社区停留下来,由于有的站是靠买羊喂狼,本钱太高,我们社区是养羊来喂狼。2008年绿人的广告是200多万,今天会高1点,对我们来讲,现在对我个人来说重要的,唯1事情就是要把我们的牧场扩大,让我们牧场上的羊更多,繁殖更快。

陈格雷:现在你有多少用户?

梁宁:我在绿人已做了3年,去年的时候已有了大概70万的注册用,今年我们又开了新的实名制的旅游社区,让老注册用户的增长基础上往实名制的社区里导,现在总注册用户80万多1点点,用了实名的有两万多人,活跃用户不太1样。老社区里面活跃用户非常少,10%,1个月来两次,有15万左右,但是差不多现在我们在新社区里有10%的人可以1个月来20次,在这里我也想和大家分享,我认为互联你把1些东西做得更真实,是提升的很有效的方法。

陈格雷:我是盒子站的,如果说里面的东西可能有很多人知道,上班族漫画,我们做了两年以后,在几个月前开了社区,本身也是影响力非常大的漫画品牌,盒子社区很小,在我们进盒子感觉不到这个社区,我们做到了每星期的活跃人数上万人,还有1些人泡在上面。只要注册盒子的人,留下来的人到达50%,每周少来3次以上。我们的特点是新用户增加很少,几近没有人知道,在这个阶段我们还不想做太多的事情。请邬贤敏先生介绍你的商业模式,评估这几个站的情况,和你对垂直站的看法。

邬贤敏:首先投的不都是小站,我们在国内应当都在比较前面。和广大站也接触了很多,成果也是1个站,我们的模式我觉得我们投广告的方式,跟他们做风投差不多,广告主把钱交给我们,我们去帮他投放,评价ROI,这个效果包括很多种,现在国内比较流行按点击进行计费,直线都是按天,我们做的是按用户的使用后行动计算它的广告效果。由于互联的特性,比传统媒体的优势是可以马上看到效果,这类模式必将将来会有比较好的前景。4年前开始做这样的情势,现在国内我们广告主也是多的,包括跟在坐有1些站长也有合作。

陈格雷:这几位站长做的站你觉得怎样样?

邬贤敏:这些站有的已是比较的站了,类型也比较钻,我们当时有1个客户做艺术院校的招生,他刚才说的人力资源,终究客户还是要看效果,你给他带过去多少人参加,那个时候投放效果非常好,后来我对魏威的印象比较深。包括像钓渔,它本身自己钓鱼类的客户是专业的,比我们广告公司都专业,但是他还需要别的类型的客户,有很多相干的,比如说1些钓鱼的人,收入比较高的那些品,或是1些别的产品。刚才提到了品牌客户,他们在选择媒体上是比较谨慎的,我会选择像新浪,搜狐,为何要选择在钓渔站上去投放,你要说服你的广告主,的方式是我拿效果说话,我投下来了,确切我的本钱,或是我的转化率,效率会比投新浪高好,我广告主愿意去投。对个人站而言,特别是刚刚起步的1些站长,我接触很多站长他们就是几个人弄的,非常累,把广告这1块可以交给我,我们介绍1些广告主给他。

陈格雷:在坐这几位的站,你们大概每个月能够带给他们多少收入?

邬贤敏:据我们统计,就我们的效果来衡量,其实不是看流量,是看它的性,包括还有站长自己要晓得1些营销方式,再配合我们的1些指导,我们1些收入比较好的站长1个月能够收入几10万。比如说有的是1些购物相干的类型,导航的站。还有1些社区。

陈格雷:你们怎样看待这场其实汹涌的SNS大潮,你们会不会转向上SNS的系统,这个东西对你们到底有没有帮助?

曾沐华:我们去年9月份开始使用了UCH这个产品,根据我们自己社区特点,对它进行了大量的功能限制和开发。我觉得我们的用户都是开起源,他们在我们的站上不是很浪费他的时间,进行效果和产生经济利益。我们社区为他解决了技术问题,我们的UCH对我们造成多少冲击,我们并没有测算,我们使用以后发现它的增长量非常快速。由于我们的老用户走上了1定的工作岗位以后,对技术他们也其实不太关注了,人与人之间的联系是有这类需求的,可能我们有很多用户来登录,但是他其实不发帖,实际上只有我们才清楚态度来过。他们上SS就会有1些抱怨,找不到老朋友,感觉到老的人已渐渐离开我们,但是我觉得UCH它把每一个人的轨迹都记录下来,你可以看到你的好友现在在做什么,用UCH对他们联系,他们会很喜欢这样的状态。但是有1个比较特别的地方,UCH的使用进程中,与技术有关的内容,与我们站主题有关的内容非常少了,但是我其实不担心,由于生活毕竟是你的1部份,更多的是线下的交换,能够让用户的社交联系更紧密,这是愈来愈好的。我们的UCH开始招人,还有活动这些事情已开始在做了,这是出乎我意料的事情,包括互联公司招人,HR人员招过来1个都用不了,还不如自己找,相互介绍,或是对他在社区里面成长轨迹进行分析以后,寻觅他的合作火伴,我其实不担心UCH的使用对我们的站有多少影响。我们把很多产品线全部归纳到UCH里面,搜索我们的产品线,把它全部集中在1起,更多在UCH里面可以看到所有的轨迹。

陈格雷:有1个很尖锐的问题,我看很多文章都说垂直站常常体现站长个人的酷爱和寻求,但是常常不是投资人愿意投资的,由于他们觉得可成长空间不是很大,你怎样看这个问题?

左凌烨:从经纬中国来说,我们虽然成立只有1年半的时间,我们投了两个垂直社区的站,第1个是类似于摇篮,它的流量虽然只有两年的时间,但是成长很快。垂直社区和站1直是我们在互联的投资方向,只要能坐在台上,你就是成功的,我们风险投资67年时间,接触了很多朋友,都是从小的站长做起。比如说做浏览性的站,我们刚认识的时候只有两个人,但是今年发展得很快。比如东方财富,3年前我们只是有1个想法,两年前他们做了300万的PV,没有任何收入,去年他们每一年的利润也上来了。其实大家个人站长选好1个方向以后,静下心来,随着商业模式的成熟,可以有很大的成长空间。

招聘类型的站,经纬在美国有投资1家站,去年在美国的收入已超过1.5亿美金,在招聘服务领域。固然不管是钓鱼,还是有很多同行做高尔夫,从风险投资来说,我们觉得从个人来讲,选择1个切入点,只要是你兴趣所在,投入你的精力都是很正确的。可能对某些新兴的行业要培养3年5年,乃至更长的时间,才会成长到类似于美国那末大的用户基础,呢时候广告主,包括产业上下游的环节都配套成功,那时候你就成熟了。

通过垂直站或是垂直社区,在产业链上还有许多东西需要大家努力。广告的评价体系,定价体系,不管是国内还是国外的站,大家都在积极探索,只要模式上有突破,当初百度和Google在竞价模式上有突破以后,盈利才会延续增长。

李向华:我们的站特殊性,证券的站,如果没有真实的姓名,SS的效果没有他的朋友会找到他。

李子微:SNS我没有用,UCH需要运营,但是需要时间运营运营它。

魏威:我们使用了SNS,我会发现在BBS发帖小于1000和高于1000的时候在测的时候,发现低于1000的分流比较严重,我看了1下1个IP会产生200个PV左右。刚开始我也在想,专业的BBS,用偏文娱这样的东西好不好,我们没有办法转换更多。

梁宁:我们花了很大代价,差不多是10个月的时间,完全的自己开发了1套,由于从绿人来讲我需要两个中心,1个是以消费节点为中心,1个是消费景点,旅馆,他的照片,他的评论,使用体验,所有的东西,去积累数据。另外1个中心我们希望是人,这个人他都做了哪些事,发起了甚么活动,他住过哪,去过哪,为什么要这样去做,是为了鼓励用户。很重要事情我们是我们建了牧场以后要培养头羊,对头羊来说明显少了很多,对小羊来说,会觉得来BBS直接发言很简单,而且要做N多设置,但是头羊所有的东西都放在这,立刻看到会和他人不1样。

对像我这样的站,我觉得每个站的特点不1样,你的站是帮助他人工作的,会有1个天然的临时,包括蓝色理想,我是它的用户,会帮助工作,但是我是1个络站,黏性就不会那末高,对我们来讲1定要想清楚我的头羊是谁,我怎样能让他爽,其他散掉50%,留下50%.

目前为止对我聚集人群,如果没有这个方式,用户对我的站需求只是简单对信息的需求,1年他出去玩几次就会上我的站来几次,但是有了SNS以后,他对我这个站的需求从单纯对人的需求变成了对人与人互动的需求。很明显,实名制的这两万人有10%1个月来20次,这是之前历来没有发现的。

陈格雷:邬先生怎样看待SNS?

邬贤敏:其实有过投放,之前在开心农场没有推出来之前,我们本身有合作,投放了1个教育类的客户,发觉它比别的站效果要迅速很多,效率更很多,产生了很多有效的数据。当初也是非常感兴趣,后来由于它的游戏太出名了,跟校内合作,以后就要找校内,找不了5分钟了。我的结论是SNS帮助广告主,找到头羊以后找到同类人,更快可以到达营销的效果。

陈格雷:左先生,随着SNS的发展,你觉得怎样去评估,当1个社区变成SNS,怎样去评估它?投资的角度有无标准的1些东西。

左凌烨:由于没有千篇1律的投资标准,我们关注的是团队,大是否是对他手中的事情有10分高的事情,每天都在想这个事情,有甚么经验,帮助朋友分享他们的经验。如果你们团队有很好的补充,跟你互补的人员存在是更好的,比如说很多兼职的版主或是气力,能够帮助你把无序的用户产生的信息组织起来,还有对互联营销稍微了解1些的人士帮助你在搜索引擎的优化做1些事情,速度会很快。今天你需要去搜索,首先会推敲你接近的垂直领域有多大的优点可以合作

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2 : 互联协会蓝海沙龙举行"1P理论"的研讨会

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2007年6月19日下午,1P理论研讨会在北京举行,这是由中国互联协会主办、海亿威(北京)信息科技有限公司承办的蓝海沙龙第101期活动 。

以客户为本的经济时期,1些互联企业打破了传统商业模式下企业之间以价格战为竞争策略,以格乃至零价格争取客户资源,实现赢利,创造了新的商业模式.当Goog

le率先通过免费策略吸引大量用户,终究实现盈利的营销方式大举成功后, 国内许多站竞相模仿,但是大部份都迷失在免费商业模式的围城里终究黯然退出市场

针对互联企业在我国发展中所遇到的问题,中国互联协会约请1P理论首创人、北京大学光华管理学院王建国教授,以互联企业如何引入第3方营销,开辟传统企业与互联企业共赢新盈利空间为主题,从1P理论的角度,与互联企业的代表就中国互联产业的发展问题,通过蓝海沙龙这个平台进行了广泛深入的讨论。

王建国在研讨会上指出,在以信息、络为经济本质的今天,许多产业已没有明显的、乃至干脆没有了边界。相应地,企业产品的目标顾客市场不再是单1的,产品与目标顾客之间不再是逐一对应的关系,而是1种状的关系。在这类关系中,所有经济活动的参与者都是不同程度的利益攸关者,为企业之间的相互合作双赢提供了战略空间。Google的成功要归结于,通过零价格销售产品而实现所有的长尾需求。Google零价格销售产品还能赢利,是由于有第3方为顾客买单。1P理论的本质,也就是在企业与顾客之间引入第3方利益攸关者,把企业之间竞争博弈的赢利模式,转化为合作共赢的赢利模式.通过第3方买单,使企业能够以的产品价格乃至是零价格,争取多的客户资源,甩掉长尾,并实现利润的化,从而创造自动营销

本次研讨会延续了3个小时,由中国互联协会行业自律委员会副秘书长李增海先生主持。中国互联协会业务拓展部部长孙永革、海亿威(北京)信息科技有限公司总裁杜红超、光明副总经理、品搜公司CEO王元杰、中国友报,和来自信息产业部电信研究院、中国社会科学研究院、全国海关信息研究中心、央视国际、CCTV-⑺、凤凰新媒体、中国农机互联、图唐科技等510多家会员单位和媒体、企业的代表参加了此次探讨会,并在预会中与王建国进行了互动性的探讨和交换。

蓝海沙龙首创人、海亿威(北京)信息科技有限公司总裁杜红超在预会结束后接受采访时说:1P理论对中国的经济学的创新具有划时期的意义,它跳出行业竞争,通过合作创造新价值,是真正意义上的'蓝海战略'。

3 : 2012中国社会舆情年度报告发布:百度数据成舆情风向标

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4月13日,人大-百度中国社会舆情研究中心成立仪式暨2012年中国社会舆情报告发布会在中国人民大学举行。此次发布的《中国社会舆情年度报告(2012)》首次基于百度平台上数亿民海量、真实的搜索数据进行深入的舆情研究,集中勾画和显现了2011年中国社会发展现状及热门问题,为中国未来的社会发展提供极为重要的来自民意的参照。而这也标志着,会聚了海量数据的百度平台,已成为客观反应社会舆情风向的重要阵地。

全国政协发言人、国务院办公室原主任、中国人民大学学院院长赵启正,中国人民大学党委书记程天权、中国人民大学传播学院履行院长倪宁,人民出版社副社长董伟,百度副总裁朱光分新颖辞并共同为报告开幕。中国人民大学学院副院长,人民大学舆情研究所所长喻国明教授解读报告,人民舆情监测室秘书长祝华新等专家就报告内容进行了深入探讨。

赵启正对中国人民大学与百度的合作表示肯定。他还指出,报纸、络、电视台说的多的就是稳中求进,由于稳中求进,国家才有希望,人民才有幸福可言。他说:这个舆情报告,就是稳中求进非常重要的1个研究基础。对舆情有1个深入的研究,对我们的社会稳定就有所了解;也能够为稳定找出关键的地方,去克服不稳定的因素,增加稳定的因素。

作为全国有重大影响力的站,特别是今天中国络舆论的1个重要的入口,百度的使命不光是认真清除有害信息,还有1个重要的使命就是和学术界1起,向政府和全社会还原社会真实的意见构成。百度副总裁朱光表示,在当下,络已成为人们生活的1部分,络事件深入影响现实社会,对络民意的掌控和研究日趋成为重要的社会课题。百度作为中文互联的第1入口,每天承载数10亿次搜索任务,构成了1个真实庞大而且宝贵的数据库。与权威研究机构的合作,将让百度的数据通过权威的分析体系,充分发挥出学术研究价值,为中国社会的发展变革贡献气力。

据了解,此次《中国社会舆情年度报告(2012)》采取了现代科学技术手段和社会科学的新兴研究范式,通过民众对民生、经济、社会期待、社会、环境生态安全、公共安全、卫生安全等1系列关注指数的分析,集中显现了2011年中国民关注的信息领域、信息偏好和民关注度的变化趋势,从而为中国未来的社会发展提供极为重要的来自民意的参照,对推动现实社会的健康发展具有极高的参考价值及鉴戒意义。

另外,报告还针对2011年内络热搜事件,如郭美美事件、温州动车事件、甘肃正宁校车事故天宫1号、小悦悦事件、药家鑫案等热门进行了语义学的深度解读。报告中特别指出,微气力促公民步入社会舞台的中心,社会媒体平台的突起,让更多的民众参与到社会事务中来,终究民众评价与期望影响现实事件发展,显现了络民意对社会现实的强大影响力。

资料显示,百度作为中文互联第1入口,覆盖超过95%的民,日均处理超过50亿次的搜索要求。其庞大的检索数据代表了中国民真实、客观的行动特点与心理需求,为当下的舆情份析提供了更加有效的参考根据。喻国明教授指出:高频搜索的关键词直观地反应出民众所热切关注的社会问题,搜索频率的高低本身客观显现出民众对社会事件关注程度的大小。针对百度搜索风云榜数据做出的深度分析和价值发掘,无疑为中国社会的舆情掌控增加了新的认识维度和重要的分析视角,可以说,百度搜索风云榜已成为当代互联时期舆情的风向标,客观地反应了中国社会的发展和变迁。

据悉,从本年度报告开始,人大百度中国社会舆情研究中心每一年都将推出《中国社会舆情年度报告》(社会舆情蓝皮书),以延续深入推动中国社会舆情的研究,为增进社会健康发展、有效运行提供长时间的舆情参考。

4 : 电子浏览行业蓝海沙龙研讨会举行在即

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本日得悉,由中国互联协会指导、速途主办的电子浏览行业模式新探索研讨会暨第97期中国互联协会蓝海沙龙行将于4月27日下午2:00在北京鼎好电子大厦1期B座1505会议厅举行。

届时,汉王科技董事长特别助理邢鹏、中文手持阅读事业部总经理伍王应、百阅副总裁叶逸飞等电子浏览企业高层,易观国际分析师孙培麟、清科研究中心分析师张亚男等来自权威市场调研机构的研究专家将参加本次研讨会。同时,作为指导、主办方,中国互联协会研究部副主任李增海,中国互联协会络营销工作委员会副秘书长、速途首创人范锋等权威人士将出席此次会议。各位参会嘉宾将就目前电子浏览行业市场发展现状及行业盈利模式的调剂与变化等话题展开深入讨论,意在推动电子浏览行业在新机遇和新挑战下如何进行更好的发展,为民众提供更优良的浏览方式和环境。届时,业内权威专家将在本期蓝海沙龙现场对业内热门问题展开深度研讨并做精彩点评,共同分享对电子浏览行业的精辟见解和深入感触。

近几年来,中国电子浏览市场宛如1座新近被发现的金矿,各路淘金者纷至沓来。2010年,以iPad、电子浏览器、为代表的移动装备1度成为热门的电子浏览产品,这乃至逐渐改变了本日人们的阅读习惯和生活方式,继而对全球出版业产生了巨大影响,被业内人士视为1场技术和文化的革命。

随着互联的快速发展和3G技术得到广泛利用,人们开始学会并讲求利用碎片时间。据数据显示,如今通过进行的各类阅读行动已超过8000万人次。与此同时,电子书进入中国市场虽然尚不足两年,但市场上已出现40多个品牌,iPad1刚刚咆哮而过,iPad2便又粉墨登场。电子浏览行业的市场发展、盈利模式探索,和如何在3G时期为人们带来更加环保、便携、低功耗的阅读方式,必将成为中国电子阅读市场的新议题。

中国互联蓝海沙龙是中国互联协会与速途联手打造的分享及交换互动平台,沙龙活动全程采取主题演讲、专家讨论、互动交换相结合等方式。迄今为止,中国互联蓝海沙龙已成功举行910余期,近万名业界的专家、学者与知名互联企业、IT厂商、利用方案供应商、咨询服务商等相干人士前后参与了各系列沙龙活动。活动融互联政策、生态、文化、创新与发展为1体,会聚互联行业的相干企业、事业单位和学术团体,共同启发业界思惟,发现商业机会,创新商业价值。

蓝海沙龙参加报名联系方式以下,敬邀业内人士积极参与。

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邮箱:lanhai@

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